很多成都活動策劃人，除了策劃方案外，也會到現場執行活動。活動執行好不好做?會不會被說low?像包工頭又像保姆呢?今天我們來看看一個成都活動策劃人講述的執行工作內容。
相對策劃來說，執行工作顯得沒技術含量，帶著一幫人把舞臺搭建了，把桌椅擺了，把桁架背景、美陳展示、茶歇等等做完，順便兼顧彩排，對接領導等等。
這一切看起來活動執行的工作內容挺簡單。
事實上卻并非如此，活動執行是活動全案里最關鍵的一環，再完美的策劃方案，沒有強有力的執行，終究是紙上談兵。
看似一場簡單的活動，其實非常考驗活動管理者的用心程度。執行階段包含了多項工作，想要成功完成一定要做到事無巨細。
怎么做好活動執行?以下就以活動總負責人(PM)的視角來說一說。
01 開動員大會 明確目標
當接到一項活動任務時，PM需要先梳理自己的思路，根據實際情況設置合理的活動目標及策略。然后組織各部門負責人，安排所有和這場活動相關的參與人員一起開動員大會。
02 活動統籌
由于中大型活動涉及到的人員及分工類別較多，PM無法具體管控到每個細項，因此PM主要把控重要的6張表，分別為：活動流程表、活動預算表、核心物料表、時間跟進表、人員分工表、嘉賓接待表。
03 把控預算
相信每個活動人都有一個深刻的體會，就是策劃方案經常與實際落地有較大差別。其實解決辦法很簡單，那就是前期的溝通與協助。
04 按計劃執行、監督
待預算申請通過、人員分工確定后，就開始按照計劃進行宣傳推廣、物料生產及嘉賓邀請。
05 現場籌備
1、制作Rundown(執行臺本)
2、動員大會
3、提前彩排
4、文件管理
06 會后跟進
會后跟進工作也是活動的重要環節，于活動結束之后，需及時對活動進行跟進整理，具體包括如下幾個方面：
1、會后撤場
2、感謝短信發送
3、會議/活動紀要
4、活動新聞稿
5、音像資料整理
6、活動文件歸檔
以上就是成都曼丁文化傳播對“活動執行好不好做?應該注意哪些事項”的分享，想要了解更多可以聯系我們。